プロジェクトマネージメント

日経コンピュータのプロジェクト実践塾で、プロジェクトマネージメントの分類をしている。 Pは目標達成機能を表し、Mは集団維持機能を表している。私は、理論派のPm型であろう。理想は万能のPM型で、pM型は気配り派、pm型はリーダに向いていない。
Pm型で注意すべき点は、ダメ出ししても、相手のよい点を言及することだそうだ。気をつけよう。